对于全球光伏市场而言，美、德、日三国对于光伏发展的路径探索十分具有代表性。

所以电网公司不增加技术上的工作量，只增加财务管理上的工作量，应该是最方便、快捷、权威而有信用的电费征收单位。4、鼓励工商企业自建和联合开发可再生能源，尤其是分布式光伏发电，化惰性为动力。

鉴于工商企业在休假、停产以及经营困难的时候，出于企业自身的考虑，经常报停企业内部的变压器，从而导致安装在工商企业的屋顶分布式电站无法通过企业变压器上网。基于政府工作程序中，土地登记是规划备案的基础，绝大多数规划部门在万般无奈的情况下，很难接受和办理。根据笔者测算，销售收入1000万元以上的分布式光伏电站可以按照1%的金额向电网企业缴纳征收管理费，销售收入1000万元以下的分布式光伏电站可以找2%的金额向电网企业缴纳征收管理费，都足以弥补电网企业在这其中所支出的成本。建议政府将此项考核指标落实到各地电网公司实施，相信其推广和执行能够得到有力的保障。五、规定电网成为分布式电站结算主体在目前国内信用体系尚未完全建立起来的情况下，要消除电费按时按量缴纳的风险，规定电网成为分布式电站结算主体是唯一的解决办法。

一、刚性化可再生能源配额用电指标目前可再生能源配额制(以下简称配额制)已经似春风拂雨，等待瓜熟蒂落与这些具有完善建设手续的建筑物相比，光伏电站通过规划备案之后办理产权登记存在着无法办理的法律障碍。通用汽车公司新推出的Bolt电动车在性能上有了大幅的改进，完全充电后行驶里程可达到200英里(322公里)。

纽约太阳能公司SambaEnergy的总经理迈克尔希德里说，在扣除免税补贴后，一套原价2.5万美元的家用太阳能发电系统的实际花费只有6975美元。迄今为止，投资者们大多对于消费者自产电能构成的潜在威胁不屑一顾。为全食超市提供这套系统的城市绿色能源公司首席执行官尼克布利特斯维克说，由于无需连接当地电网，全食超市节省了约20%的电力成本，结果皆大欢喜：无需任何牺牲换来更廉价的电能。自2013年爱迪生电力协会的报告发表以来，标普500美国公共事业股指又上升了1/3。

电力公司担心，随着越来越多的公司和家庭启用太阳能、风能和其他新能源自行生产电能，他们将失去顾客和收入，与此同时还得继续负担维系庞大电网的费用。随着电力存储、燃料电池和其他新能源技术的成本下跌，脱离电网将变得更加现实。

有很多让他们提供更佳服务的机会，他说，他们可以变得更灵活，更紧凑，更专注。然而，没有人会愿意必须在冲一个热水澡和能够开车去上班之间做出选择。然而，一切迹象显示，如果电力公司依然遵循老路，结果将是致命的。我们要求：支付公平的费用。

他说：当你垄断一个行业长达一个世纪后，是看不到变化的，在你眼中变化就等同死亡。对于电力公司执行官而言，需求增长的突然减缓正在迫使他们面对现实。过去4年，公司和家庭用户分别增加了3倍和4倍，而由于能效的改进和中国的电池板产能过剩，太阳能的成本大幅下跌。在那里，电动车正在成为新潮流。

停电的代价巨大，因此，顾客即使在安装太阳能电池板和备用电池后，他们担心在阴雨天停电，因此大多数人依然连接中央电网。联邦能源管理委员会的前任主席乔恩魏林霍夫认为，美国电力企业可能需要一种更激进的解决方案：分割电网的控制。

等到第4年，节约的电费就可抵消这笔初装费。但电力公司的官员们已经日益意识到这个对行业未来的威胁。

一些电力公司已经开始进军分布式发电领域。商店的停车场照明已经全部换成可再生能源，车棚上安装有太阳能电池板，灯柱上装着风力涡轮机，电池储存的电力足够使用五天，供阴雨天使用。在美国，电动车的销售一直远远低于制造商们的期望。电网是一项非常重要的资产，它可以比人人自己发电更有效率更可靠。电费之争可问题是，如果太阳能用户使用的中央供电减少，他们支付的电费减少，这其中还包括电力公司的经营费用，电网的维护和开发费用。电力公司的未来其实并不灰暗，著名企业家埃隆马斯克说，当我们改用电动交通，我们将目睹电力需求的巨大增长。

他说，如果人们热爱电网，他们将找到方式来负担它的开销。但现在人们对它提出了新的要求，这在我们的控制之外。

去年谷歌公司用32亿美元收购恒温器公司NestLabs之后，消费者数据的收集变得更加激烈。这家商店代表了最时髦的零售模式，但品牌形象并非投资可再生能源的最大考量。

分布式发电模式的崛起，加上能效的改进，是众多原因之一。去年，亚利桑那州最大的公共电力公司启动了住宅太阳能计划，为约1500个家庭提供太阳能。

或许死亡螺旋的说法有些危言耸听，太阳能公司SolarCity的首席执行官林登里弗认为，准确地说是变革螺旋。在业内他们称这一连锁反应为死亡螺旋。电力公司的对策很多电力公司已经接受分布式发电模式不会消失的事实。一旦用户能够自行将天然气转化为电力，游戏规则将被改写，至于和NRG现有业务竞争的问题，他回答说，如果我们不做，也会有别人。

分布式能源公司对于这些举动进行了无情的抨击对于电力公司执行官而言，需求增长的突然减缓正在迫使他们面对现实。

绿色能源的成本下降加上政府鼓励，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电力，这一趋势正在威胁主导了130年的电力集中化生产供应模式。要避免同样的命运，美国电力公司必须进行大刀阔斧的改革。

自2013年爱迪生电力协会的报告发表以来，标普500美国公共事业股指又上升了1/3。电动车带来的希望想要摆脱对前途忧虑的电力公司高管们或许可以去底特律的北美国际车展看看。

这家商店代表了最时髦的零售模式，但品牌形象并非投资可再生能源的最大考量。2013年，亚利桑那州同意太阳能用户每月向电力公司支付约5美元的费用，这个数字远远低于电力公司的要求。受成本下降和政府鼓励的双重影响，越来越多的美国家庭和公司开始自己生产电能，这一趋势正在威胁主导了美国和世界130年的集中化电力生产模式。如果你认为猛烈地捶打桌子，世界就不会改变了，实在大错特错，休斯敦太阳能公司Sunnova的首席执行官约翰贝格说，允许公共电力公司的反竞争行为，最终他们将自食其果。

等到第4年，节约的电费就可抵消这笔初装费。有很多让他们提供更佳服务的机会，他说，他们可以变得更灵活，更紧凑，更专注。

奥纬咨询公司的迈克尔布里特说，电力公司不会有事情。如果我们不深思熟虑，那么5到10年后，我们将遭遇死亡螺旋的重击，德诺特说，我们却不能说，这实在出乎意料。

分布式发电模式的崛起，加上能效的改进，是众多原因之一。随着电力存储、燃料电池和其他新能源技术的成本下跌，脱离电网将变得更加现实。